La prospectiva como herrmienta es poco conocida, pero muy útil. OCDE la define como una forma estructurada y sistemática de explorar futuros plausibles para anticipar y prepararse mejor frente al cambio. PNUD la plantea como el estudio sistemático del cambio y la exploración de múltiples futuros posibles para mejorar las decisiones presentes. En ninguno de los dos casos se trata de determinar cuál será “el futuro correcto”.
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Inversión Turística en Centroamérica: Más Allá de los Incentivos Fiscales
La nueva competencia por la inversión turística en Centroamérica y República Dominicana La mejor política para atraer inversión turística ya no consiste únicamente en reducir impuestos. Consiste en construir destinos donde invertir tenga sentido. Durante las décadas de 1980 y 1990, buena parte de los países de Centroamérica y el Caribe compartían un mismo objetivo:SigueSigue leyendo «Inversión Turística en Centroamérica: Más Allá de los Incentivos Fiscales»
Gobernanza Corporativa: Clave para la Efectividad Interinstitucional
La coordinación interinstitucional es necesaria, pero no suficiente. Este artículo analiza cómo la gobernanza corporativa puede fortalecer la gestión de políticas, planes y proyectos complejos mediante liderazgo responsable, planificación, corresponsabilidad, seguimiento periódico, indicadores y rendición de cuentas colegiada ante stakeholders.
Cómo Aprovechar Nichos en Turismo Centroamericano
El Estudio de Nichos de Mercado para turismo intrarregional y multidestino, es una herramienta de inteligencia de mercados para toma de decisiones de las MyPymes y ANT de la región.
Guía Práctica para Mipymes Turísticas: Uso de Inteligencia de Mercado
Muchas mipymes turísticas no tienen recursos para producir grandes estudios propios de mercado. Pero sí pueden aprovechar estudios, tendencias y campañas generadas por autoridades de turismo, gremios, agencias de marketing, consultoras y organismos especializados. La clave está en saber buscar, interpretar, priorizar y convertir esa información en decisiones concretas de producto, comunicación y promoción.
Turismo Intrarregional: Oportunidades entre Guatemala y México
Guatemala, Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo comparten flujos turísticos, rutas terrestres, patrimonio cultural, naturaleza y productos que ya se venden como circuitos multidestino. Los datos de 2025 muestran que esta movilidad no es una aspiración: ya ocurre. La tarea pendiente es medirla mejor, reducir fricciones y convertirla en una estrategia regional de mayor valor territorial.
Gestión de Proyectos: Más Allá de la Ejecución. Caso REACTUR.
REACTUR deja aprendizajes valiosos para la gestión de proyectos turísticos y de desarrollo productivo: coordinación entre coejecutores, adaptación del qué y el cómo sin cambiar objetivos, enfoque en capacidades instaladas y utilidad práctica de los resultados.
Cómo Evitar Errores Comunes en Consultorías
Por Juan Pablo Nieto ¿No te frustras cuando contratas una consultoría y el producto final o es muy débil o muy «brillante» que no es posible implementar sus propuestas y recomendaciones? Para mi lo más valorado en un trabajo entregado, es observar que fue útil y práctico de implementar. En muchos procesos institucionales, sectoriales oSigueSigue leyendo «Cómo Evitar Errores Comunes en Consultorías»
Juan Pablo Nieto Cotera 