Infraestructura y Conectividad: Claves para el Desarrollo Regional. Parte 2.

La región cuenta con instrumentos e instituciones. El desafío está en convertir esa agenda en avances concretos país por país: infraestructura que funcione, servicios confiables, fronteras más ágiles, conectividad efectiva, mantenimiento, datos y continuidad institucional.

Infraestructura y Conectividad: Claves para el Desarrollo Regional. Parte 1.

La región SICA cuenta con instrumentos, instituciones y una agenda técnica cada vez más clara en movilidad, logística, facilitación, turismo y conectividad. El desafío está en convertir ese marco regional en resultados verificables para empresas, territorios, transportistas, viajeros y comunidades.

Desafíos de la Conectividad Aérea en Centroamérica

La conectividad aérea en Centroamérica debe entenderse como una condición de competitividad regional, no solo como una discusión sobre rutas o aerolíneas. Este artículo explora su relación con turismo, integración, costos, facilitación y desarrollo territorial.

Gestión de Proyectos: Más Allá de la Ejecución. Caso REACTUR.

REACTUR deja aprendizajes valiosos para la gestión de proyectos turísticos y de desarrollo productivo: coordinación entre coejecutores, adaptación del qué y el cómo sin cambiar objetivos, enfoque en capacidades instaladas y utilidad práctica de los resultados.

Ruta Verde del Cacao: Un Modelo de Turismo Sostenible en Guatemala

En este artículo quiero compartir la experiencia de construcción de la Ruta Verde de Cacao en Retalhuleu y Quetzaltenango donde pasamos de la evaluación de proveedores y la lógica de negocio verde, a una propuesta de valor con identidad territorial, herramientas de difusión y potencial comercial.

Cómo Evitar Errores Comunes en Consultorías

Por Juan Pablo Nieto ¿No te frustras cuando contratas una consultoría y el producto final o es muy débil o muy «brillante» que no es posible implementar sus propuestas y recomendaciones? Para mi lo más valorado en un trabajo entregado, es observar que fue útil y práctico de implementar. En muchos procesos institucionales, sectoriales oSigueSigue leyendo «Cómo Evitar Errores Comunes en Consultorías»