Este artículo analiza la gobernanza turística territorial desde tres modelos de destino: turismo comunitario, turismo de aventura y MICE. A partir de experiencias de América Latina y la región SICA, plantea que la competitividad de un destino depende de su capacidad para organizar actores, identificar contribuciones, coordinar decisiones, dar seguimiento y rendir cuentas sobre resultados.
Archivo del autor: Juan Pablo Nieto
Gobernanza Corporativa: Clave para la Efectividad Interinstitucional
La coordinación interinstitucional es necesaria, pero no suficiente. Este artículo analiza cómo la gobernanza corporativa puede fortalecer la gestión de políticas, planes y proyectos complejos mediante liderazgo responsable, planificación, corresponsabilidad, seguimiento periódico, indicadores y rendición de cuentas colegiada ante stakeholders.
Cómo Aprovechar Nichos en Turismo Centroamericano
El Estudio de Nichos de Mercado para turismo intrarregional y multidestino, es una herramienta de inteligencia de mercados para toma de decisiones de las MyPymes y ANT de la región.
Guía Práctica para Mipymes Turísticas: Uso de Inteligencia de Mercado
Muchas mipymes turísticas no tienen recursos para producir grandes estudios propios de mercado. Pero sí pueden aprovechar estudios, tendencias y campañas generadas por autoridades de turismo, gremios, agencias de marketing, consultoras y organismos especializados. La clave está en saber buscar, interpretar, priorizar y convertir esa información en decisiones concretas de producto, comunicación y promoción.
Turismo Intrarregional: Oportunidades entre Guatemala y México
Guatemala, Chiapas, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo comparten flujos turísticos, rutas terrestres, patrimonio cultural, naturaleza y productos que ya se venden como circuitos multidestino. Los datos de 2025 muestran que esta movilidad no es una aspiración: ya ocurre. La tarea pendiente es medirla mejor, reducir fricciones y convertirla en una estrategia regional de mayor valor territorial.
Infraestructura y Conectividad: Claves para el Desarrollo Regional. Parte 2.
La región cuenta con instrumentos e instituciones. El desafío está en convertir esa agenda en avances concretos país por país: infraestructura que funcione, servicios confiables, fronteras más ágiles, conectividad efectiva, mantenimiento, datos y continuidad institucional.
Infraestructura y Conectividad: Claves para el Desarrollo Regional. Parte 1.
La región SICA cuenta con instrumentos, instituciones y una agenda técnica cada vez más clara en movilidad, logística, facilitación, turismo y conectividad. El desafío está en convertir ese marco regional en resultados verificables para empresas, territorios, transportistas, viajeros y comunidades.
Desafíos de la Conectividad Aérea en Centroamérica
La conectividad aérea en Centroamérica debe entenderse como una condición de competitividad regional, no solo como una discusión sobre rutas o aerolíneas. Este artículo explora su relación con turismo, integración, costos, facilitación y desarrollo territorial.
Gestión de Proyectos: Más Allá de la Ejecución. Caso REACTUR.
REACTUR deja aprendizajes valiosos para la gestión de proyectos turísticos y de desarrollo productivo: coordinación entre coejecutores, adaptación del qué y el cómo sin cambiar objetivos, enfoque en capacidades instaladas y utilidad práctica de los resultados.
Ruta Verde del Cacao: Un Modelo de Turismo Sostenible en Guatemala
En este artículo quiero compartir la experiencia de construcción de la Ruta Verde de Cacao en Retalhuleu y Quetzaltenango donde pasamos de la evaluación de proveedores y la lógica de negocio verde, a una propuesta de valor con identidad territorial, herramientas de difusión y potencial comercial.
Juan Pablo Nieto Cotera 